La Sinergia de las Técnicas

El análisis matricial de variables permite realizar una introspectiva personal o grupal, en donde observando las condiciones internas y externas, podemos establecer cuantitativamente la relevancia que tiene una variable sobre otra. Al ejecutar este tipo de análisis nos acercamos a información con mayor conciencia y menos subjetividad. Bajo esta temática, que merece la pena implementar durante una planificación estratégica o quizás para definir iniciativas existen metodologías que mediante la generación de matrices, por ejemplo: FODA, de impacto, cruces de variables, pre-iniciativas o General Electric; favorecen a la toma de decisiones matemática y cuantitativamente respaldadas. Las herramientas enunciadas resultan contener información muy potente y en muchos casos nos pueden traer sorpresas, ya que varían respecto de lo que nuestro "olfato" nos llevó a pensar inicialmente. Este tipo de estudios se pueden implementar en negocios personales, sociedades, empresas de gran t...

Diagnóstico de Factores Internos y Factores Externos Principales factores internos: Planificación Comunicación Legales Administrativos Financieros Talento Humano Informáticos o Tecnológicos Abastecimiento Procesamiento Comercialización Logística Existen otros factores internos que pueden existir dependiendo del tipo de negocio. Analizando estos factores se puede tener una idea en perspectiva sobre que procesos se están realizado de manera adecuada y cuales deben corregirse, estableciendo estrategias de fortalecimiento. Factores externos: Políticos Económicos Sociales Tecnológicos Legales Ambientales Competencia Tendencias de consumo Productos Sustitutos Productos Similares Productos Complementarios Ubicación Medios de comunicación y promoción Así también podrían existir otros factores más específicos que nos permitirán entender cuales son las amenazas y oportunidades que el mercado nos ofrece, para prepararnos y saberlas aprovechar para q...